2002년7월9일(화)∼7월11일(목), 참여연대 2층 강당

서울 종로구 안국동 175-3 안국빌딩 신관 3층 (110-240) T. 02-723-4251 F. 02-723-5055

인터넷 웹사이트 http://peoplepower21.org,  E·mail ysejin@pspd.org

제1회 내가 만드는 시민운동

활동 결과 보고서

본 보고서는 참여연대가 시민사회 차세대 인재양성을 위해 시민사회운동에 대한 직업적인 전망을 갖고 있는 학생, 직장인, 시민단체 활동가 등을 대상으로 운영한 제1회 □내가 만드는 시민운동□에 참여한 분들이 3일 동안 고민하고 토론하면서 작성한 내용입니다. 참고하시기 바랍니다.

A조

1. 단체명 : NGO - NET  (시민운동을 돕는 사람들의 모임)

2. 사명선언문

우리는 각 지역의 풀뿌리 조직을 활성화시키고 지원한다.

그리고 각 지역에 기반을 둔 풀뿌리 조직이 더 많이 생겨날 수 있도록 저변확대에 힘쓴다.

이들 각 단위 조직들의 연결과 정보공유를 위한 넷트워크 형성을 위해 노력한다.

B조

1. 단체명 :  주차문화개혁시민연대(주문개시연대)

2. 사명선언문

현대 우리나라는 차량 소유의 급속한 증가와 이를 따라가지 못하는 교통행정으로 인한 주차문제로 쾌적한 삶의 공간을 확보하지 못하고 있는 실정이다. 이에 합리적 해결을 모색하고 효과적인 대안을 찾기 위해 시민의 힘을 모아 주차문화개혁시민연대을 발족한다.

C조

1. 단체명 : 패스트푸드를 다시 생각하는 사람들의 모임

2. 사명선언문

깨끗하고 세련되어 보이는 패스트푸드의 뒷면에는 제조과정의 비위생성과 음식원료의 유해성이 제기되고 있는 바, 이를 철저히 조사, 해명하여 국민의 건강을 지키고자 한다.

D조

1. 단체명 : 청소년과 함께 미래를 만드는 시민행동

2. 사명 선언문

·청소년에게 민주적이고 투명한 교육 참여활동 속에서 한 사람의 예비시민으로서 커 나갈 수 있는 환경 토양을 제공함을 목적으로 한다.

·청소년들이 수동적이고 획일적인 교육의 장이 아닌 자주적으로 사고하고 활동을 영위할 수 있는 환경 제공과 제도적 뒷받침을 할 것을 목적으로 한다.

·이에 어른세대를 비롯한 지역 주민들의 참여를 이끌어 낼 것을 목적으로 한다.

A조

참가자 : 김매경, 배정아, 윤춘근, 이정은

1. 단체명 : NGO - NET  (시민운동을 돕는 사람들의 모임)

2. 사명선언문

○ 우리는 각 지역의 풀뿌리 조직을 활성화시키고 지원한다.

○ 그리고 각 지역에 기반을 둔 풀뿌리 조직이 더 많이 생겨날 수 있도록 저변확대에 힘쓴다.

○ 이들 각 단위 조직들의 연결과 정보공유를 위한 네트워크 형성을 위해 노력한다.

3. MISSION 달성을 위한 주요사업

○ 지역 풀뿌리 조직에 필요한 다양한 프로그램의 개발제공

·문제시장의 마케팅 전략

→ 참여를 이끌어 낼 수 있는 문제를 부각시키고 이슈화하는 기법

·회원과 후원자 시장의 마케팅 전략

→ 참여를 이끌어 낼 수 있는 회원과 도너시장의 확대와 발전을 위한 마케팅, 그리고

그 일환으로 회원교육 커리큐럼의 개발 등

·지역풀뿌리조직의 상근간사 비상근간사들을 위한프로그램제공

→ 교육프로그램, 직원들간의 의사소통원할히 하기, 모등직원들의 미션중심의 경영

마인드갖게하기 등

○ 지역풀뿌리조직들간의 상근자 네트워크 형성시키기

·각 단위조직에서 활동하고 있는 풀뿌리조직을 연결하고 그 대화의 통로로서 기능함

·각 조직들간의 정보를 공유하고 공동으로 대처할 수 있는 문제에는 힘을 합하여 정부 또는 지

방정부에 대한 영향력을 행사할 수 있는 기회만들기

·각 단위 조직에서 발전시킨 운동전략을 공유할 수 있도록 하고 운영매뉴얼을 공유하여 처음

생긴 조직이라 하더라도 바른 시일 내에 타 조직의 경험과 노하우를 습득하여 운영을 정상화

할 수 있도록

4. 재원의 확보

○ 회원들의 회비 - 회원은 각지역 공동체 단위 , 개인단위의 두부류로 나누어 관리

○ 각 지역 풀뿌리 조직에 제공하는 교육, 행정지원 등 프로그램제공에 대한 수익금

○ 국제 국내 NGO지원 재단으로 부터의 후원금

○ 정부지원금

5. 향후 3년간의 중요정책과제

※ 3년을 6개의 반기로 구분하여(6개월/1반기)

○ 준비기 : 시장조사(지존 풀뿌리조직의 수와 운영실태조사)

○ 1반기 : 프로그램개발, 조직기반 만들기, 홈페이지 만들기

○ 2반기 : 홍보, 시험운영, 시정, 홈페이지 다듬기

○ 3분기 : 본격적 활동시작, 각 조직들간의 네트워크 만들기에 주력

○ 4분기 : 조직의 정상운영, 운영메뉴얼 만들기

○ 5∼6분기 : 정상운영, 새로운 지원사업구상

6. 홍보전략

○ 기존뿌리조직에 소개 우편물발송, 그 조직에 인터넷 공간으로 들어가 소개글 남기기

○ 정보지 발행해 무료배포

○ 지역풀뿌리 조직에 방문해 무료 프로그램 제공 및 교육실시

○ 유명포탈사이트 홈페이지를 통한 홍보

○ 전문가 인력풀을 필요한 단체에 연결

7. 조직도

총  회

이사회

운영회의

전문가풀

회원군

마케팅

조직운영

회원교육관리

회원관리팀

인터넷팀

전문가풀관리팀

프로그램개발팀

운영회의 : 기반 있는 중앙NGO의 경력자 또는 전문가군 중에서 위촉

이 사 회 : 저명한 NGO전문가, 고급공무원, 대기업간부로 구성

8. 주요세부사업

○ 준비기

·시장조사

- 조사내용 : 지역풀뿌리 조직의 수와 운영실태 요구사항조사

수       → 있어 주었으면 하는 잇슈

운영실태 → 1인 사무실, 1인 운동

- 사 업 비

교통비,식비,여비 100천원 × 2인 × 15일 × 2월 = 6,000천원

- 평가지표 : 조직의 수, 요구사항, 보고서

○ 1반기

·프로그램개발 : 2개 프로젝트

- 개발프로그램 :

문제시장 마케팅전략,

회원 및 후원시장 마케팅전략

- 사업비

개발비 3,000천원/1프로젝트 × 2개 프로젝트 = 6,000천원

- 평가지료 : 프로그램 개발정도

·홈페이지구축

- NGO-NET홈페이지구축

- 사업비 : 10,000천원/1홈 × 1홈 = 10,000천원

·분야별 콘텐츠 구축

비디오, 검퓨터, 등장비 : 6,000천원

소모품,정보비 : 4,000천원

- 평가지표 : 콘텐츠 갯수

○ 2반기

·홍보

- 전문가군 : 5,000천원

- 소식지발행 : 5,000만원

·시범운영

- 개발프로그램 무료재공

- 회원단제 무료교육

- 무료교육사업비 : 5,000천원

·홈페이지 다듬기

○ 3반기

·네트워크 만들기

- 소식지 : : 5,000천원

- 만남의 장 만들기

포럼개최    50만원/회 × 4회 = 200만원

세미나개최  50만원/회 × 4회 = 200만원

전문가강화  50만원/회 × 4회 = 200만원

○ 4반기

·모범운영메뉴얼만들기 : 풀뿌리 조직중 성공적인 단체의 운영방식에 대한 매뉴얼 제작

- 인건비 : 전문가군 : 100천원 × 2인 × 3개분야 × 30일 = 18,000천원

일 반 군 : 50천원 × 3인 × 30인 = 4,500천원

- 매뉴얼인쇄비 : 1만원/권× 5000권 = 50,000천원

○ 5∼6반기 : 정상운영, 새로운 지원사업 개발

9. 소요자금

○ 사업비 : 124,500천원

○ 임대료 : 100,000천원

○ 물품비 :  10,000천원(책상, 캐비넷, 컴퓨터)

1,000천원/인 × 10인 = 10,000천원

○ 급   료 등 : 288,000천원

상근자 : 1,000천원/인 × 4인 × 36월 = 144,000천원

운영위원 : 1,000천원/인 × 2인 × 36월 = 72,000천원

운영위원 및 상근자활동비 : 100천원/인 × 40일 × 6인× 3년 = 72,000천원

○ 식   대 : 5천원/1식 × 10인 × 20일 = 1,000천원/월 × 36월 = 36,000천원

○ 통신비 및 사무잡비 : 300천원/월 × 36개월 = 10,800천원/3년

※ 총계 699,800 천원

10. 재    원

○ 699,800천원

준비기 : 6,000천원

- 기반 있는 중앙 NGO단체에게 후원요청(참여연대)

※ 거액모금 및 회원 홍보자료을 위한 준비기간

- 기반 있는 중앙NGO로부터 노하우 습득

- 정부에 지원프로젝트 요청 및 승인

- 기업 또는 국 내,외 재단으로부터 지원신청 및 지원약속(득)

○ 사무실위치 : 기반 있는 중앙 NGO단체와 교통하기 좋은 곳

○ 모금전략

정부지원 : 31,000천원( 홈페이지구축, 콘텐츠개발, 넷트원크 만들기)

국내외재단 : 324,000천원( 인건비, 식비)

기업 또는 복지가 : 182,500천원( 임대료, 물품비, 운영메뉴얼 )

회비 또는 수익사업: 162,300천원( 기타사업비 등)

B조

1. 단체명 -  주차문화개혁시민연대(주문개시연대)

2. 사명선언문

현대 우리나라는 차량 소유의 급속한 증가와 이를 따라가지 못하는 교통행정으로 인한 주차문제로 쾌적한 삶의 공간을 확보하지 못하고 있는 실정이다. 이에 합리적 해결을 모색하고 효과적인 대안을 찾기 위해 시민의 힘을 모아 주차문화개혁시민연대을 발족한다.

3. 주요사업

① 주민이 만들어 가는 새로운 주차문화

- 주차문화 모범지역 만들기(주차장나누기운동 등)

② 제도개혁을 통한 주차문제 해결

- 공공주차장 더 만들기(공원, 학교운동장 등의 지하)

- 주차를 통한 수입(주민 우선주차제, 불법주차 과태료)을 주차문제 해결에

활용하도록 한다.

- 건물신축시 주차장확보 의무화

③ 주차문화 연구사업

- 교통전문가와 □주차문화개선기획단□등과 공동으로 주차문제 해결을 위해

연구사업 수행

- 주차문제 해결을 위한 주민아이디어 공모

④ 지역주민 주차정보서비스

- 무료 주차장 정보제공, 공유지 주차장 정보 제공

- 주차장 소유한 식당, 상가 광고

- 싼 유료 주차장 정보제공

4. 3개년 사업계획

① 사업명: 주차공간 함께 공유하기 운동

1년 - 시범구 선정

2년 - 서울시 4,5구 확대

3년 - 서울시 전역

②사업명: 제도개혁을 통한 주차문제 해결

1년 - 정보공개운동을 통해 수입내역 공개, 주차문제 해결방안촉구

2년 - 서명운동을 통한 압력

3년 - 실행모니터, 공공주차장 확대

③사업명: 주차문화연구사업

1년 - 학술회의, 세미나 개최, 아이디어 공모, 모범사례연구

2년 - 정책담당자와의 공청회

3년 - 제도정착과 연구성과 검토, 확대

5. 조직도 (내부조직도)

- 운영고문, 자문가, 사무처장

- 사무국: 조직운영, 회원관리

- 시민사업국 : 공동체주차문화만들기 사업, 주차정보서비스(정보제공)

- 행정개혁사업국 : 공공주차장 늘리기, 주차예산 감시등

- 연구사업국 : 연구 사업

6. 회원조직 및 참여 방안 (회원 참여대상)

공동체적 회원 조직을 중심으로 대변자 조직적 성격을 추가한다.

회원 중심 대상 : 서울시 차량보유자중 주차문자 피해자를 중심으로

주차공간을 보유하고 있는 여러 단체(교회, 학교, 공원)

회원조직화 방안: 정보를 제공하여 지역주민들의 자발적인 참여를 유도한다.

7. 연간 예산

① 사무국 (년) : 임대료 - 1200, 상근간사월급 - 4200,

운영비 - 600 회원관리 및 행사 400

② 연구사업국 예산 : 3번의 학술회의 개최비 1회 300만원 :900만원, 소식지 계간,                       100*4 400 아이디어공모 및 설문지 200만원

③ 시민사업국 : 제작 500

④ 행정개혁사업국 : 기본사업비 100만원

8. 모금 전략

① 거액 모금대상 : 자동차회사, 정유회사  자치단체 및 정부지원 - 4천만원,

② 중급 모급대상 : 해당구 지역공동체 상가연합회, 해당구 직능단체10-20

50-100만원 - 천만원

③ 소액 모급대상 : 중점회원 월 5000원 , 만원 - 2천만원 (정규회원 1000명)

④ 공용 주차공간 제공자 확보하기

C조

1. 단체명 : 패스트푸드를 다시 생각하는 사람들의 모임

2. 사명선언서

깨끗하고 세련되어 보이는 패스트푸드의 뒷면에는 제조과정의 비위생성과 음식원료의 유해성이 제기되고 있는 바, 이를 철저히 조사, 해명하여 국민의 건강을 지키고자 한다.

3. 주요사업

a. 제조과정의 공개촉구

b. 패스트푸드 원료의 유해성분 제거

c. 지속적인 감시와 국제연대

4. 3년 계획 (측정가능한 사업을 중심으로..)

구분	정책과제	대국민홍보
2002 (하반기)	1. 조사활동과 사회적공론화	건강문제의 부각을 통한 홍보대상의 집중
2003	1. 대기업 활동의 제조과정 공개 2. 유해성 여부의 확인
2004	1. 법정소송 2. 국제적 연대 시작
2005 (상반기)	1. 감시활동과 국제연대

5. 내부 조직도

공동대표

운영위원회

연구자문위원	법률자문위원

사무국(허윤범)

총무/회계(김지윤)	홍보(김용권)	현장대외활동가(여국희)

6. 회원조직, 참여방안, 주회원 정하기

a. 주회원층

- 각 학교의 어머니회

- 패스트푸드점 아르바이트 경험자

- 패스트푸드의 직접적인 피해자 (ex. 아토피, 성격장애..)

b. 회원조직화 방안

- 어머니회 모임에 정기적으로 참석하여, 패스트푸드의 유해성을 홍보, 교육한다.

- 패스트푸드점 아르바이트 경험자의 연령층이 인터넷 이용 연령층과 일치한다는 점에서

홈페이지를 통한 연대, 배너달기 운동, 사이버 서명운동 등을 시도한다.

c. 회원참여 방안

- 자발적으로 구성된 리더그룹(?)이 인터넷을 통해 연결된 운동원과 함께 시위에 참여

47. 연간예산 (1년치 = 1억3284만)

a. 사무국 운영비 (6084만원)

- 인건비	(60만 * 4명 * 12개월	= 2880만원)

- 건물임대료	(210만 * 12개월	= 2520만원)

- 교육자료 구입비	(20만 * 12개월	= 240 만원)

- 자원활동가 보조비	(0.4만 * 360일	= 144 만원)

- 사무장비	(10만 * 12개월	= 120 만원)

- 통신료	(15만 * 12개월	= 180 만원)

b. 사업비 (7200만원)

- 홍보 및 발송비	(100만 * 12개월	= 1200만원)

- 조사연구비, 전문조사연구비	(300만 * 12개월	= 3600만원)

- 행사비 (집회, 공청회, 세미나 등..)	(200만 * 12개월	= 2400만원)

8. 모금전략, 모금방식, 모금방법

a. 어머니회

- 부유층 주부 집중공략 => 자발적 회원모집 담당 세우기

- 종교활동, 친목모임 등을 이용한 홍보 확산

b. 기업후원

- 패스트푸드와 상반된 이해를 지닌 기업의 후원확대 (깨끗한 기업 이미지 홍보효과)

c. 정부보조금

- 식품관련 기관에서 보조 (잠정적 아이디어.. 정확한 사실관계를 모름 ㅡㅜ)

- 시민단체 후원기금을 통한, 우편발송비 할인

d. 회비

- 일반회비 (재정확보 보다는 회원조직의 차원에서..)

** 기업후원이 단체의 활동에 영향을 미치지 않도록 후원액의 상한선을 정한다.

D조

1. 단체명 : 청소년과 함께 미래를 만드는 시민행동

2. 사명 선언문

·청소년에게 민주적이고 투명한 교육 참여활동 속에서 한 사람의 예비시민으로서 커 나갈 수 있는 환경 토양을 제공함을 목적으로 한다.

·청소년들이 수동적이고 획일적인 교육의 장이 아닌 자주적으로 사고하고 활동을 영위할 수 있는 환경 제공과 제도적 뒷받침을 할 것을 목적으로 한다.

·이에 어른세대를 비롯한 지역 주민들의 참여를 이끌어 낼 것을 목적으로 한다.

3. 조직 구조

			총회
			공동대표
			운영위원회
			위원회						사무처
교육·정책개발팀			제도개선팀			청소년 문화환경 조성팀

허미옥(회원·재정 담당), 하성민(제도개선 담당)

박은희(교육·정책 담당), 장세철(청소년 문화환경 조성 담당)

사업 방식은 위원회를 활성화 시켜 관련 위원회를 중심으로 하고 사무처는 위원회의 보좌 기능과 사업간 조절 기능을 담당하는 것으로 한다.

단순히 일발성 문제제기(issue fighting)를 중심으로 하는 것이 아니라 근본적인 제도적 개선과 장기적 관점의 사업 추진을 우선으로 한다.

4. 주요 사업

Ⅰ. 학교 운영의 투명화·민주화 실현 운동

- 학교 내 외부 사업자 선정(매점)과 관련한 투명성 확보 운동

1) 사업 목적

청소년의 대부분을 차지하고 있는 중·고등학교 학생들의 주생활 공간인 학교 내에서 일어나고 있는 학교 운영에 있어 특정 부분을 지목하여 그 집행의 투명성 확보와 민주적으로 운영되게끔 제도적 개선을 유도하며 이 사업에 청소년(학생)들이 한 부분의 주체로 참여하게 하여 투명하고 민주적인 사고 방식의 정착을 갖도록 하는 교육의 장으로 가져가는데 목적을 둔다.

특히 이 사업을 선정하게된 이유는 2000년 교육법 개정을 통해 기존에 학교매점 입찰금이 귀속처가 교육청에서 학교로 변하면서, 이 자금의 투명한 운용과 효율적 사용방안을 고민하게 되었다.

2.) 세부 사업 추진 계획

(1) 투명하고 합리적인 사업자 선정 운동

① 지역 내 중·고등학교들 중 몇 개의 거점을 선택하여 외부 사업자 입찰 실태의 조사

② 교사집단과 학부모집단, 학생집단을 중심으로 하여 투명하고 합리적인 사업자 선정이 될 수 있도록 학교에 압력 행사(학교 홈페이지, 관련 시민단체 홈페이지, 지역 언론 동원) - 강하게 나갈 경우 비리를 포착하여 학원원장 퇴진 운동, 어용운영위원회 해체 운동 전개

③ 위 집단들의 상시적인 이용의 만족도 평가와 발표

④ 전문가를 통한 분기별 경영의 평가와 발표

(2) 청소년(학생)을 중심으로 한 가상공청회 개최와 신문 발행

① 학생들이 직접 준비하여 □외부 사업자 선정에 관한 공청회□ 개최

② 이의 결과와 학생들의 평가들을 신문 등의 제작을 통해 발표

(3) 사업자 선정의 투명성 확보에 따른 이익금의 일부를 사업비용과 학생들의 복지를 위해 사용

3) 장기적 사업 활동 계획

1/1

- 특별소위원회 구성과 활동

- 특정 학교 선정, 외부 사업자(매점) 선정의 실태 조사

- 수의 계약의 공개입찰제로의 전환 촉구 운동 전개

- 토론회 개최

1/2

- 성과보고

- 성과물을 다른 학교에 적용 확대

- 처음 실시한 학교의 분기별 경영 평가실시

2/1

- 성과대상 확대

- 실시된 대상에 대한 경영 평가 계속

- 성과보고

2/2

- 지역 전체 학교를 대상으로 확대

- 경영 평가

- 전체 사업평가와 지역 전체의 network연결

- 보고서 발간

□ 모범 사례 발굴을 통해 지역 전체로 확대

□ 이를 위해 전교조, 학부모협회, 총학생회, 관련 시민단체 등과 연대하여 활동

Ⅱ. 지역 내 청소년 문화 환경 공간 확보 운동

1) 사업 목적

대부분의 청소년들은 자신의 기능을 개발하고 문화적 욕구를 해소할 수 있는 공간과 민주시민으로 성장할 수 있는 경험을 가질 기회가 부족하다. 이에 자식을 가지고 있는 학부모와 교사집단을 중심으로 한 주민 한 시설 기부·관리 운동인 대부(代父)관계의 실시 등을 통해 청소년이 주체적이고 자율적으로 이용할 수 있는 문화 시설을 만들어 나가는 데 목적이 있다.

2) 세부 사업 계획

(1) 청소년 마당

① 지역 곳곳에 청소년들이 마음껏 이용할 수 있는 공간 마련

② 회원을 비롯한 주민들 한사람이 필요한 시설물의 하나를 기부하고 관리하는 대부(代父)관계를 형성하여 공간과 시설물 확보(문화회관, 주민자치센터 등 기존의 공간도 활용)

(2) 문화 상설 행사

① 기존의 청소년 모임들이 활성화되어 표면화 할 수 있도록 지원

② 전체 소모임을 연계시킬 수 있는 망 구성 - 서로 많이 접촉하고 서로간의 고민들을 풀어낼 수 있는 장으로 마련

3) 장기적 사업 활동 계획

1/1

- 특별소위원회 구성과 활동

- 지역의 청소년 문화 공간 파악, 청소년 문화 소모임 파악

- 지역 자치단체, 의회와의 연결

- 청소년 회원 모집, 문화 공간과 시설물 기부자 모집

- 청소년 문화공간 마련을 위한 토론회 개최

1/2

- 상반기의 활동 계속

- 최초 문화 공간 마련

- 지역 청소년 문화 소모임의 network

- 지역 청소년들과의 대화의 장 마련

- 청소년들을 기획 주체로 세우는 기획단 창립

- 지역 청소년들의 다양한 문화 소모임 백서 발간

- 문화의 밤 마련

2/1

- 전년도 활동 계속

- 다양한 청소년 문화내용 개발(정치, 문예, 체육, 언론 등의 영역)

2/2

- 청소년들이 자체적으로 자신의 문화를 재생산할 수 있는 구조의 청소년 문화센터의 추진

5. 시민참여 활성화, 회원조직화의 전략

·참여 주력 대상군 - 학부모집단, 교사집단, 청소년집단, 기타(청소년 관련 기업가 등)

·적극적 참여자 모집 - 현 상황에 대한 문제제기를 통해 참여자들을 모집(issue fighting)

·잠재적 회원의 모집 - 학교 홈페이지, 지역 신문, 관련 시민단체 홈페이지, 교육청 등 우리 단체에서 펼쳐나가고자 하는 사업과 관련 개인적으로 문제제기를 한 사람들의 연락처를 확보하여 취지를 설명 설득하여 회원으로 가입 유도.

·주변의 소개로 인한 모집 - 회원이나 관련 인사들로부터 소개를 받아 회원 모집

·사업 전개를 통한 회원 모집 - 위원회를 활성화 시켜 독자적 사업을 통한 회원 모집, 주력 사업을 펼쳐 나가며 소기의 성과를 달성한 후 이를 보고 관심을 표명한 사람들을 모집

·대중 매체를 통한 모집 - 사업 소개나 사업의 성과를 취재케 하여 언론에 우리 단체를 최대한 소개하는 작업을 통해 널리 알리는 동시에 회원들을 모집

·여론 조사, 제안 대회 등을 통한 모집 방법 - 지역의 청소년을 위한 여러 가지 방법에 대한 여론조사와 제안대회를 통해 주민들의 참여 유도

·적극적 민원 해결을 통한 회원 모집 - 청소년 문제와 관련한 민원에 대한 적극적 대응을 통한 회원 모집

6. 예산(단위 : 천원)

·고정 지출비                                 ·고정 수입

1. 인건비(4명 상근자)       28,800             1. 회비             30,000

2. 장소사용료(임대료)        6,000             2. 기부금           30,000

3. 사무, 관리비              4,000

4. 홍보비(매달 8만)            960

5. 기타 비용                 2,000

41,760                                 60,000

·사업비Ⅰ

1. 간행물                    1,500

2. 집회비용                    500

3. 연구비용                  5,000

4. 기타                      1,000

8,000                 1. 수익금        5,000

·사업비Ⅱ

1. 간행물                    1,500

2. 소모임 지원금            12,000

3. 기타비용                  1,000

14,500

64,260                                   65,000

7. 재정 확충 방안과 안정적 모금 전략

1) 재원 확충 방안

·청소년문제에 관심이 많은 유지, 청소년을 주 고객으로 사업을 하는 기업가들을 고문이나 명예직의 부여를 통해 고액의 안정적 회비 확보

·청소년을 위한 문화 시설 확보를 위해 지역 주민들이 하나의 시설을 기부하도록 유도하고 그 대가로 그를 기억할 수 있는 기념표식을 부착시켜 준다.

·지자체의 청소년 관련사업에 우리단체의 의견이 도입시킴으로써 재원의 부담을 던다.

·일반 회원들을 많이 확보하여 회비를 받는다.

·청소년 관련 재단을 통한 재원 확보 방안

·기타 등등

2) 모금 전략

·청소년을 주 고객으로 하는 기업체의 후원(우유, 교복, 문구류, 도서 등 관련 기업)

·출판 사업(청소년 관련 문화에 관한 내용)을 통한 재원 마련

·후원의 밤

·기타 등등